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Dans un contexte où les entreprises sont tenues de lutter contre le changement climatique en réduisant leur empreinte carbone d’ici à 2050, le groupe Adecco formalise, parmi les piliers de sa stratégie RSE, une politique française de performance environnementale “Carbone Zéro” en 2021.
Promouvoir la mobilité durable est rapidement identifié comme un levier essentiel. Tout d’abord, pour réduire drastiquement l’empreinte carbone du groupe face à 50% des émissions de gaz à effets de serre générées par les véhicules des collaborateurs permanents. Mais aussi pour décupler l’attractivité des talents, et préserver le pouvoir d’achat des salariés face à l’inflation des prix de l’essence.
Adresser ce sujet environnemental est un challenge dans l’implémentation du groupe. Car de nombreux sites d’Adecco se trouvent en province, et sont donc moins accessibles que dans les grandes villes. Le groupe réfléchit donc à une stratégie multimodale qui puisse soutenir tous ses collaborateurs tout en lui permettant d’atteindre les objectifs RSE fixés.
"Nous avons eu le souhait de simplifier au maximum notre approche avec de la flexibilité pour que chaque collaborateur puisse choisir son moyen de déplacement et combine selon sa volonté."
Si le trajet domicile-travail fait partie des axes de réflexion, comment offrir aux collaborateurs une certaine souplesse dans leur mode de déplacement ? Le forfait mobilités durables apporte un premier élément de réponse. Il permet en effet aux employeurs de proposer une compensation exonérée de cotisations aux salariés, qui choisissent des modes de transport respectueux de l'environnement pour se déplacer sur leur lieu d’activité.
The Adecco Groupe a donc besoin d’une solution qui propose à la fois le remboursement des transports et le recours aux mobilités douces. Verdir la flotte automobile fait aussi partie des objectifs : pour certains collaborateurs qui ne peuvent renoncer totalement à leur véhicule, proposer un crédit mobilité reste une alternative équitable.
Le choix de la solution s’est porté sur Worklife pour sa capacité à financer plusieurs avantages en même temps. Chaque collaborateur permanent se voit doté d’une carte de paiement unique et d’une application mobile pour connaître à tout moment l’enveloppe annuelle mise à disposition de son employeur. Côté administrateur, la gestion est centralisée dans une seule interface pour permettre une facilité d’usage et de pilotage.
Plusieurs étapes projet ont permis d’embarquer les utilisateurs dans ces nouveaux usages. La communication interne et l’alignement avec les équipes RH ont été garantes de l’adoption auprès des collaborateurs. En fonction de leur domiciliation, ils peuvent bénéficier du forfait mobilités durables et du crédit mobilité.
L’impact environnemental par le levier des avantages salariés sert la stratégie RSE du groupe pour des résultats mesurables au long terme. Il offre également des perspectives aux autres typologies de collaborateurs comme les temporaires pour proposer les mêmes avantages et harmoniser les pratiques.